Dėl įvairių statybos ir montavimo darbų pobūdžio ir specifinių ypatumų šios srities gamybos sistemoje gali egzistuoti įvairių tipų trestai ar asociacijos. Statybos trestas yra viena iš pagrindinių valdymo sistemos grandžių. Ji turi ekonominę nepriklausomybę ir turi tam tikrų darbo bei materialinių išteklių.
Jo funkcionalumas
Pagrindinės tresto atliekamos užduotys:
1. Statybos objektų ir pajėgumų įrengimo ir paleidimo funkcija, viso montavimo ir statybos darbų komplekso gamyba pagal kokybės ir savalaikiškumo rodiklius.
2. Visų turimų pajėgumų didinimas ir optimalus panaudojimas, statybos pramonės gamybos efektyvumo didinimas intensyvinant.
3. Sistemingo darbo našumo didinimo ir kompetentingo darbo išteklių paskirstymo problemos sprendimas diegiant ir plėtojant komandų sutarčių sudarymo funkcijas.
4. Atliktų išlaidų mažinimasdarbai statant objektą ir bendrai gerinant visą gamybos ir valdymo organizavimą šioje srityje.
5. Būtinos veiklos, susijusios su aplinkos apsauga, kūrimas ir įgyvendinimas.
Kaip vyksta darbas
Galimos statybos būdai – rangos ir savarankiškos statybos. Pirmuoju atveju visus reikiamus darbus atlieka konkrečios projektavimo ir statybos organizacijos, pritraukdamos savo darbuotojus ir materialinius bei techninius išteklius rangos sutarčių pagrindu. Jų užduotis – laiku pastatyti ir perduoti užsakovui statybos objektą per tokioje sutartyje numatytą terminą.
Dažniausiai darbo organizavimas su rangovo pagalba leidžia operatyviai valdyti tiek materialinius, tiek darbo išteklius, o tai leidžia tinkamu laiku paleisti ilgalaikį turtą ir atlikti suplanuotas užduotis, susijusias su darbo našumo didinimas ir laiko sąnaudų mažinimas.
Kas gali būti pasitikėjimas?
Be to, patikos fondai gali skirtis priklausomai nuo jų vykdomos veiklos. Dalis jų užsiima bendraisiais statybos darbais, apimančiais įvairiausius pagrindinius šios srities darbus – nuo žemės darbų iki apdailos. Kiti turi siaurą specializaciją atliekant tam tikrą tipą arba daugybę vienarūšių operacijų (pavyzdžiui, geodezijos ar surinkimo).
Kalbant apie veiklos srities aprėptį, statybos trestas gali būti ir miesto lygmens sklypas, ir egzistuoti teritorinėje irnet visasąjunginė organizacija.
Kas sudaro pasitikėjimą
Valdymo aparatas skirstomas į linijinį ir funkcinį personalą. Pirmoji apima tuos paties tresto ir jo padalinių darbuotojus, kurie atlieka tam tikras specialias funkcijas rengiant gamybą ir valdant jos vykdymą. Funkcinis personalas apima visus likusius – meistrus ir vyresniuosius meistrus, meistrus, matininkus, mechanikus, dispečerius ir kt. Žemiausia jo grandis yra statybininkas.
Trusto administravimas yra jo vadovui pavaldus aparatas, kurio funkcija vadovauti SMU. Vadovas turi teisę vienas pats organizuoti visos įmonės darbą, neišduodant papildomų įgaliojimų. Tresto vardu atstovauja savo organizacijai bendraujant su trečiųjų šalių juridiniais ir fiziniais asmenimis, tvarko jos lėšas ir turtą, turi teisę įmonės vardu sudaryti sutartis, išduoti įgaliojimus ir atidaryti sąskaitas banke.
Statybos įmonės organizacinė struktūra
Norint atlikti normaliai funkcionuojančias užduotis, patikos fondas, kaip ir bet kuri organizacija, turi turėti keletą padalinių. Jie yra susiję su pagrindine gamyba, tai yra, statybos ir montavimo darbų atlikimu, taip pat pagalbiniais, susijusiais su pusgaminių ir tų, kurie tenkina pagrindinius darbo poreikius, gamyba. Šiuo atveju kalbame apie transportą, tiekimą ir kt.
Jungiamoji grandis tarp struktūrinių organizacijos grandžių (pasitikėjimo) yrapagrindinis jos organas yra valdymo sistema. Kiekvieno padalinio funkcijas galima schematiškai pavaizduoti sukūrus tam tikrą statybos organizacijos struktūrą. Greitai pažvelkime, ką jie veikia pagrindiniuose skyriuose.
Pagrindinėse grandyse - SMU (statybos ir montavimo skyriai) ir UNR (darbo vadovo kabinetai) - jie užsiėmę viso investicinio projekto ar jo dalies tiesioginio įgyvendinimo tvarka. Čia aktyviai naudojami statybos procese reikalingi ištekliai ir medžiagos.
Kas yra PPR
Šie skyriai esminių skirtumų statybos organizacijos struktūroje neturi. Jų užduotis – užtikrinti sėkmingą tokio sudėtingo proceso, kaip statyba, funkcionavimą. Šiems tikslams yra kuriami ir taikomi vadinamieji PPR (darbų gamybos projektai), apimantys daugybę komponentų – nuo technologinių žemėlapių ir dokumentų, susijusių su statybos ir montavimo darbų kokybe, iki grafiko planų su detaliu grafiku. statybos proceso organizavimas.
Šių padalinių organizacinė struktūra gali skirtis priklausomai nuo mašinos dydžio arba gamybos pajėgumų. Atitinkamai, atsakingų už pagrindinius skyrius pareigybės gali šiek tiek skirtis, pavyzdžiui, „kapitalo statybos inžinierius“ar panašiai
Ką jie veikia kiekvienoje svetainėje?
Vyriausiojo inžinieriaus pareigos
Vyriausiasis (vadovas) su dviejų ar trijų pavaduotojų pagalba viską tvarkoįmonė.
Vyriausiojo inžinieriaus pareigos reiškia techninės ir gamybinės veiklos klausimų sprendimą, atsakomybę už darbo saugą ir tinkamą jos organizavimą. Jį galima vadinti vyriausiuoju statybų technologu. Jam pavaldūs padaliniai yra gamybos ir techninis (PTO), taip pat darbo ir darbo užmokesčio organizavimo (OTiZ).
vykdo vyriausiasis inžinierius, be vyriausiojo mechaniko paslaugų ir atsakingas už saugą. Pastarojo pareigos paprastai yra vyresnysis inžinierius.
Ką daro profesinis mokymas
PTO užduotis – priimti iš tresto vadovybės arba iš tiesioginio užsakovo planuojamo statyti objekto projektinių sąmatų paketą. Kitas etapas – jį ištirti, identifikuojant visus galimus neatitikimus ir pastabas, prireikus suformuluoti pretenzijas. Tada, jei nėra darbų gamybos projekto, profesinio mokymo užduotis yra organizuoti jo plėtrą.
Šis skyrius atlieka pagrindinį vaidmenį nustatant materialinius poreikius – medžiagų, konstrukcijų ir gaminių atsargas, taip pat visus reikalingus mechanizmus ir technines priemones. VET taip pat planuoja optimalų gamybos proceso organizavimą tiek pačiame objekte, tiek visose pagalbinėse pramonės šakose. Šio skyriaus darbuotojai paskirsto gamybines užduotis tarp atlikėjų, darbo metu stebi jų vykdymo atitiktį projektavimo ir sąmatos dokumentams, taip pat daugeliui SNiP reikalavimų (taipsutrumpinti statybos kodeksai ir taisyklės).
Kitos profesinio mokymo funkcijos
Statybos organizacijos struktūra, kaip taisyklė, taip pat apima šio skyriaus užduotis kontroliuoti faktinį reikalingų medžiagų suvartojimą ir apskaityti darbo išteklių sąnaudas. Be kita ko, jos specialistai turėtų stebėti, kaip statybvietėje laikomasi saugos ir sanitarijos standartų.
Jis taip pat organizuoja ir kontroliuoja visų vykdomųjų dokumentų vykdymą. VET vykdo inžinierių (inžinierių ir techninių darbuotojų) ir eksploatuojančio personalo techninio rengimo veiklą.
Kitos pareigos ir skyriai
Ką veikia vyriausiasis mechanikas? Jo darbas – nustatyti darbui reikalingų statybinių mechanizmų ir mašinų reikiamo kiekio ir tipų poreikį. Taip pat jo kuriami darbų automatizavimo ir mechanizavimo planai. Vyriausiojo mechaniko pareiga – aprūpinti objektą reikiamu kiekiu elektros, deguonies, suspausto oro ir acetileno, kad būtų galima atlikti visus svarbiausius gamybos procesus.
OTiZ (Darbo ir darbo užmokesčio departamentas) padeda pagrindiniams gamintojams sukurti ir parengti suplanuotas darbo užduotis kiekvienai komandai, formuoja darbo reglamentavimo bazę, tvarko visas darbo laiko ir žmogiškųjų išteklių sąnaudų ataskaitas.
Pagal HSE inžinieriaus (saugos) įgaliojimus - darbuotojų mokymas, kaip kompetentingai atlikti statybos darbus, instruktažas, saugos standartų laikymosi stebėjimas.
Ekonominės problemos
Vyriausiojo ekonomisto atsakomybės sritis – planiniai darbai, kartu su veiklos analize ir visų SMU komercinių klausimų sprendimu. Jam pavaldūs keli skyriai – nuo planavimo iki sąmatos ir sutarties, įskaitant, žinoma, statybų organizacijos buh alteriją. Pastarųjų vaidmuo yra vienas svarbiausių. Visi žino, kad jokia įmonė negali veikti be šios paslaugos.
Planavimo skyriuje, tiesiogiai dalyvaujant sekcijų vadovams, rengiami tiek metiniai, tiek operatyviniai viso SMU ir konkrečių jo padalinių veiklos gamybiniai planai. Ten taip pat apibendrinami kiekvieno praėjusio planavimo laikotarpio rezultatai. Kartu su buh alterija atsižvelgiama į visų užduočių įvykdymą ir sumuojamos patirtos sąnaudos, sudaromos statistinės ataskaitos ir atliekama visos patikos veiklos analizė gamybiniame ir ūkiniame plane.
Apskaitos skyrius ir sąmatų bei sutarčių skyrius
Statybinės organizacijos buh alterinės apskaitos skyriaus uždavinys – apskaityti visas su gamyba susijusias išlaidas, išanalizuoti organizacijos etapus ir visus padalinius. Tada - sudaryti kiekvieno kalendorinio laikotarpio balansą, organizuoti savarankišką gamybos sistemą.
Kiti svarbūs tikslai – kontroliuoti medžiagų sąnaudų ir visų susijusių išlaidų teisingumą, atsiskaitymą su trečiosiomis šalimis už konkrečių darbų atlikimą, kaupimą ir darbo užmokesčio išmokėjimą darbuotojams.
Numatomos sutartinės funkcijospadalinys statybos organizacijos struktūroje - svarstyti iš užsakovo gautą projekto ir sąmatos dokumentaciją, atidžiai išstudijuoti, prireikus suformuluoti pastabas ir būtinas pretenzijas, išduoti rangovui tinkamai įformintus dokumentus, dalyvauti rengiant WEP. Be to, šis skyrius užsiima sutarčių sudarymu ir kainų skaičiavimu.
Ką daro viešieji pirkimai ir personalas
SMU vadovo pavaduotojo, atsakingo už tiekimą, funkcijos – aprūpinti statybos produkciją visų rūšių materialiniais ištekliais. Jie atlieka rinkodaros darbus ir sudaro sutartis dėl visko, ko reikia, tiekimo per tiekimo skyrių. Pastarųjų vaidmuo – kartu su VET nustatyti ir apskaičiuoti reikiamą statybinių medžiagų, gaminių, konstrukcijų, inventoriaus, darbo drabužių, įrankių ir kt. kiekį.
Gauti duomenys perduodami tiekimo skyriui. SMU vadovo pavaduotojas taip pat gali pats sudaryti sutartį dėl konkretaus išteklių tiekimo. Kitas tiekimo skyriaus pavadinimas yra MTO (medžiagų ir techninis skyrius), kuris yra susijęs su užduotimi jį organizuoti ir sudaryti sąlygas visiems organizacijos darbuotojams.
Dideliuose UNR yra personalo skyrius, mažesniuose padaliniuose yra personalo inžinieriaus pareigos. Šio specialisto ar minėtos tarnybos užduotis – per skelbimus ar per darbo biržą įdarbinti darbo jėgą, tvarkyti visos dokumentacijos, susijusios su darbuotojų priėmimu, atleidimu, įforminimą,mokymas, išplėstinis mokymas ir kt.
Statybos įmonės valdymas: kas už ką atsakingas
Paprastai vadovui tiesiogiai pavaldus – sąmatos ir sutarčių bei planavimo skyrių valdymas, taip pat personalo ir apskaitos paslaugos. Kiti padaliniai – dažniausiai vadovauja pavaduotojai. Vienas iš jų (dažniausiai šis vaidmuo tenka vyriausiajam inžinieriui) eina tresto vadovo pirmojo pavaduotojo pareigas.
Kiti – pavaduotojai gamybai ir ekonomikai (arba vyriausiasis ekonomistas). Jų atsakomybės sritys – subrangovų ir dispečerinio skyriaus koordinavimas ir atitinkamai viskas, kas susiję su tresto planavimo ir ūkinės veiklos klausimais. Neretai pavaduotojui ekonomikai pavedama stebėti sąmatos ir sutartinių bei OTIZ veiklą.
Be kitų dalykų, jo pareigos apima glaudų bendravimą su vyriausiojo buh alterio tarnyba. Tas pats pagal įstatymą turi tiesioginio pavaldumo teisę tik vadovui.
Pavaduotojas aprūpinimui, be to, vadovauja patarėjo teisės klausimais ir sekretorės veiklai. Administravimo ir ekonomikos departamentas (AHO) ir spausdinimo biuras, kaip taisyklė, yra tiesiogiai pavaldūs pavaduotojui gyvybei ir personalui.
